Un lancement produit demande de coordonner la date d’arrivée du stock, l’ouverture des ventes et les premières expéditions. Partagez la date souhaitée, les quantités initiales, les références, le conditionnement et les commandes types. Signalez les éléments promotionnels, notices ou étiquettes qui doivent accompagner le produit.
Vérifiez que les données article et images sont cohérentes entre votre boutique, ERP et prestataire. Définissez qui valide une commande test, son emballage et son statut avant le lancement commercial. Prévoyez une marge pour les corrections et un plan si une réception arrive en retard.
Un essai à petite échelle permet de confirmer les échanges avant que les commandes clients ne commencent. Les capacités et dates doivent être validées avec l’équipe opérationnelle, pas déduites du seul calendrier marketing.